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HRBP与HR的区别在哪里

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在前面的文章中,我们瑞索斯的企业年度HRBP顾问为大家介绍了HRBP的概念是什么,今天为大家分享一下HRBP与HR的区别在哪里。

第一,HRBP与HR的含义是不一样的,HR是人力资源的意思,而HRBP是人力资源业务合作伙伴的意思,也就是说HRBP是HR的合作伙伴,这是两个不同的角色。

第二、工作内容不一样

HR的主要工作内容是通过六大模块实现企业人力资源管理,是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落实企业战略。

HRBP的主要工作内容是负责奥迪棋牌城游戏大厅的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

HRBP的主要工作职能有以下9个:

1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;

2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案;

3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;

4)协调员工关系,调查培训需求;

5)制订并执奥迪棋牌城游戏大厅务部门HR年度工作计划;

6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;

7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;

8)支持企业文化变革并参与变革行动;

9)建立所在业务部门的人力资源管理体系。

以上便是HRBPHR的主要的两个区别,希望对您更好地理解HRBP顾问工作有所帮助。

如果您想了解更多的HRBP问题,欢迎与我们瑞索斯企业年度HRBP顾问进行联系咨询。


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